5 motivations intrinsèques des employés pour être engagé et productif

Vous rêvez de voir vos employés impliqués et motivés au travail ? C'est parce que vous savez qu'un employé engagé sera beaucoup plus performant !

blog

Il est compliqué de garder continuellement ses employés engagés.

 

Il existe cependant des stratégies pour y arriver.

 

Il faut pour cela motiver vos employés de manière intrinsèque, c'est-à-dire leur donner envie de faire par eux-mêmes.

 

Les solutions classiques

 

Il existe déjà des solutions - gamifiées ou non - sur le marché pour motiver les employés.

Ces solutions ont cependant plusieurs défauts :

  • Elles coûtent généralement chers,
  • Elles sont souvent chronophages,
  • Les améliorations apportées sont difficilement mesurables,
  • Elles ne motivent pas dans le long terme.

 

Il vous est aussi possible de concevoir votre propre solution. Mais il vous faudra les connaissances spécifiques à la motivation de vos employés.

 

Les solutions que vous mettrez en place auront surement un effet positif assez rapidement. Cependant elles ne seront souvent que des résolutions minimes qui ne résoudrons pas le problème global d’engagement de vos employés.

 

Et ceci vient du fait qu’il ne suffit pas de mettre en place un système de badge et de récompenses virtuelles pour créer une réelle motivation de vos employés.

 

Il faut pour cela penser à une stratégie adaptée à votre business pour motiver à long terme vos équipes. Faire un partenariat avec un prestataire qui connaît les stratégies de gamification pourra vous aider à créer une solution efficace dans le temps, pour motiver vos employés durablement.

 

Les besoins des employés

 

Afin de mettre en place cette stratégie, il faut d’abord comprendre d’où vient la motivation première de vos employés.

 

La raison pour laquelle ils sont entrés dans votre entreprise constitue leur motivation première à travailler. Il s'agit donc de la mission pour laquelle ils ont candidaté à leur poste. 

 

Par exemple : il est facile d'imaginer qu'un chef de projet digital est animé par la construction et la réussite d'un projet. Il faudra donc mettre en valeur les objectifs de sa mission pour lui montrer l'importance de la réussite du projet dont il a la charge.

 

Il est impératif de fixer des objectifs précis à vos employés. Plus les objectifs seront précis et mis en valeurs, plus les employés se sentiront importants et donc engagés dans leur travail.

 

Pour mettre en valeur ces objectifs, des stratégies doivent être mises en place :

  • Un système de progression sur l’avancement des objectifs,
  • Des éléments d’amélioration de statut quand les objectifs sont atteints,
  • Des récompenses significatives pour chaque objectif atteint.

 

La mise en place de ces stratégies permet de donner de l’intérêt et de l’engagement auprès de vos employés. En s’appuyant sur une motivation déjà présente chez tous vos employés (leur mission au sein de votre entreprise), ces stratégies créent une base solide à l’implication de vos équipes dans leurs missions.

 

Il s'agit la de la raison pour laquelle vos employés se lèvent le matin, il faut donc absolument que leur mission soit une source de motivation.

 

Les clés de la motivation intrinsèque de vos employés

 

Lorsque nous mettons en place des stratégies de gamification adaptées à l’engagement des employés, nous nous appuyons sur 5 éléments qui ont le plus d’impact sur la motivation de vos employés :

 

L’autonomie : elle permet de donner un élément de contrôle aux employés. Si vos employés n’ont aucun sentiment d’autonomie, ils seront moins motivés à effectuer les tâches qu’on leur assigne.

 

La maîtrise : elle répond à un besoin inhérent à chaque être humain qui est de s’améliorer. Au sein de votre entreprise, cela se traduira par exemple par une réalisation plus facile et rapide des missions d’un employé.

 

Un but : il s’agit là de donner de la valeur aux missions de vos employés. L’objectif ici est que vos collaborateurs comprennent l'importance de leur travail pour votre entreprise.

 

La progression : cette stratégie s’appuie sur la mise en place d’une liste d’objectifs précis que vos employés seront heureux de pouvoir achever. En voyant l'avancement de chaque mission, ils seront motivés à achever les suivantes.

 

Et enfin, les interactions sociales : nous sommes des êtres sociables, vos employés aussi, et le fait de leur permettre d’interagir entre eux leur permettra de mieux se sentir appartenir à votre entité.

 

Grâce à l'utilisation de ces stratégies, vous obtiendrez un engagement extrêmement fort de la part de vos collaborateurs.

 

Que faut-il pour une plate-forme efficace ?

 

La bonne application de ces stratégies dédiées à l’engagement de vos employés permettra à votre business de croître, et vous pourrez aussi mesurer l'impact de votre nouvelle solution sur votre business.

 

Mais reste encore à savoir comment mettre en place cette solution pour obtenir une stratégie efficace.

 

Pour cela, il faut respecter 3 facteurs essentiels :

 

  • La connaissance des motivations intrinsèques de vos employés,
  • La collecte et l’analyse des données de votre solution,
  • Laisser place à de nouvelles améliorations.

 

Ces 3 éléments vont permettre à vos employés de réaliser des actions qui vont améliorer votre business tout en continuant de les motiver et de les engager dans leurs missions.

 

Vos employés sont-ils motivés au travail ?

Peut-être pourraient-ils changer de discours et passer de "je dois faire" à "je veux faire" ?

Vous pensez qu’une stratégie de gamification pourrait améliorer votre business ?

  • 5 motivations intrinsèques des employés pour être engagé et productif

    Vos employés sont-ils engagés dans leur travail...

    lisez la suite de cet article